A.及時向干系人提供相關(guān)信息
B.引導(dǎo)干系人有效參與項目
C.編制書面溝通計劃
D.確保滿足項目及其干系人的信息需求
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A.層級型
B.矩陣型
C.關(guān)系型
D.文本型
A.假設(shè)日志
B.問題日志
C.需求文件
D.資源分解結(jié)構(gòu)
項目經(jīng)理在控制資源過程中解決問題的步驟按順序排列是（）
①定義問題
②識別問題
③調(diào)查
④解決
⑤分析
⑥檢查解決方案
A.①②③④⑤⑥
B.①②③⑤⑥④
C.②①③⑤④⑥
D.②①③⑤⑥④
A.備選方案分析
B.成本效益分析
C.偏差分析
D.績效審查
A.有關(guān)資源控制和分配的政策
B.資源管理計劃
C.執(zhí)行組織內(nèi)用于解決問題的升級程序
D.經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
最新試題
項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
項目組合績效域的組成不包括（）
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）