A.目標(biāo)
B.誘因
C.需要
D.動機(jī)
E.環(huán)境
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.善于發(fā)現(xiàn)和利用差別
B.獎勵組織期望
C.激勵時要因人制宜
D.系統(tǒng)設(shè)計(jì)激勵策略體系
E.掌握好激勵的時間和力度
A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調(diào)
D.身體姿勢
E.下意識動作
A.人員供求分析
B.職務(wù)分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓(xùn)
A.積極強(qiáng)化
B.消極強(qiáng)化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.媒介
C.環(huán)境
D.工具
E.被領(lǐng)導(dǎo)者
A.接受權(quán)力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創(chuàng)精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
A.威信
B.權(quán)力
C.報酬
D.管理
A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
最新試題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
柏拉圖的二八法則包含有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
中層管理者的角色種類有()
工作改善的基本原則有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()