A.范圍基準(zhǔn)
B.范圍管理計(jì)劃
C.變更管理計(jì)劃
D.配置管理計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與發(fā)起人溝通變更
B.更新項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
C.協(xié)商獲得更多資金，保證項(xiàng)目符合進(jìn)度
D.完成并提交變更請(qǐng)求表
A.審查供應(yīng)商的建議書
B.讓第三方選擇最適合需求的供應(yīng)商
C.詢問項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)潛在供應(yīng)商的反饋
D.邀請(qǐng)供應(yīng)商參加投標(biāo)人會(huì)議
A.組織過程
B.變更管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.事業(yè)環(huán)境因素
A.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）
B.被任命的項(xiàng)目干系人
C.組織過程資產(chǎn)
D.項(xiàng)目發(fā)起人
A.更新人力資源管理計(jì)劃和進(jìn)度基準(zhǔn)
B.將變更單提交給變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)
C.向項(xiàng)目發(fā)起人提交變更請(qǐng)求，用于批準(zhǔn)
D.增加額外的資源，因?yàn)橛谐渥愕目捎觅Y金
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）