A.產(chǎn)品精細(xì)
B.布置精細(xì)
C.組織精細(xì)
D.管理復(fù)雜化
E.過程精細(xì)
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A.在制品庫存量低
B.每種產(chǎn)品的生產(chǎn)頻數(shù)低
C.維持庫存費(fèi)低
D.檢查和返工的成本低
E.物料流動快
A.不必要的運(yùn)輸
B.不必要的移動
C.庫存
D.多余的加工
A.等待浪費(fèi)
B.動作浪費(fèi)
C.時(shí)間浪費(fèi)
D.加工本身浪費(fèi)
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
A.天天在忙的
B.做事條理清楚,盡管每天不在忙碌,但都把事情處理的井井有條
C.員工的工作場所在視覺上混亂無章
D.讓他在本人的計(jì)算機(jī)里找個(gè)東西花費(fèi)很多時(shí)間
最新試題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長,設(shè)備保全性就越高。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
只要讓價(jià)值流動得更快些,就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場內(nèi),上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。