A.項目式組織
B.強矩陣式組織
C.平衡矩陣式組織
D.弱矩陣式組織
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目式組織
B.矩陣式組織
C.職能式組織
D.直線式組織
A.項目指導委員會確定的項目治理框架
B.公司董事會確定的公司治理框架
C.公司CEO制定的公司運營規(guī)則
D.公司各職能部門的行政規(guī)章
A.負責管理項目管理辦公室的人
B.對比較重要的職能部門的經(jīng)理的專用稱呼
C.代表項目執(zhí)行組織實現(xiàn)項目目標的個人
D.特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才
A.項目管理辦公室是組織中指導與支持項目管理的職能部門
B.項目管理辦公室是專門為大型項目組建的項目部
C.項目管理辦公室是為項目提供行政支持的部門
D.項目管理辦公室管理一群相互關(guān)聯(lián)的項目
A.時間
B.成本
C.質(zhì)量
D.同等關(guān)注時間、成本、質(zhì)量
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）