問答題簡述羅杰·道森的出色決策者的九種品質(zhì)。
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1.問答題簡述弗洛姆—耶頓領導決策模式。
2.多項選擇題項目風險分析包括()
A.風險辨識
B.風險防范
C.風險估計
D.風險評價
3.多項選擇題確定項目收益的常用技術包括()
A.NPV
B.ROI
C.IRR
D.PERT
4.多項選擇題項目索賠應注意()
A.以自己的利益最大化為目標
B.甲乙雙方要建立良好的關系
C.編寫索賠文件要準確無誤,條理清楚
D.提起索賠要先易后難,有利有節(jié)
5.多項選擇題項目收尾工作的內(nèi)容主要有()
A.項目驗收
B.項目審計
C.項目后評價
D.項目評估
最新試題
決策構(gòu)成的核心要素是()
題型:單項選擇題
一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果,因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。()
題型:判斷題
西蒙認為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
題型:判斷題
某經(jīng)理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策,對組織動蕩的影響較小。下列()項對于漸進決策的描述有誤。
題型:單項選擇題
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項。
題型:單項選擇題
有關計劃編制的過程,不包括下列()項。
題型:單項選擇題
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析,其應當采用()分析方法。
題型:單項選擇題
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果,但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,這是屬于()。
題型:單項選擇題
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
題型:判斷題
組織決策與成員需求密切相關,比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
題型:判斷題