單項選擇題軟件產(chǎn)品的質(zhì)量測量是軟件開發(fā)和交付過程中的重要環(huán)節(jié),通過測量代碼執(zhí)行時的行為來判斷軟件質(zhì)量屬于軟件測度的()

A.內(nèi)部屬性測量 
B.外部屬性測量 
C.使用屬性測量 
D.過程屬性測量


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1.單項選擇題以下關(guān)于定性風(fēng)險分析的說法中,錯誤的是()

A、風(fēng)險概率分析指調(diào)查每項具體風(fēng)險的發(fā)生的可能性
B、風(fēng)險影響評估旨在分析風(fēng)險對項目目標的潛在影響
C、風(fēng)險影響評估值包括消極影響或威脅,不包括積極影響或機會
D、可以讓專家通過召開會議或進行訪談的方式對風(fēng)險進行評估

3.單項選擇題按照我國建設(shè)部‘財政部下達的通用條款,下列關(guān)于索賠的說法錯誤的是()

A、索賠必須以合同為依據(jù) 
B、索賠必須注意資料的積累 
C、索賠是一種懲罰行為 
D、索賠處理要及時、合理

4.單項選擇題系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系,保證承建方的實際工作滿足合同要求的過程,其內(nèi)容不包括()

A、合同簽訂管理 
B、合同履行管理 
C、合同變更管理 
D、合同違約管理

6.單項選擇題一個優(yōu)秀項目團隊的形成,一般需要經(jīng)歷5個階段,按次序分別是()

A、形成、震蕩、規(guī)范、發(fā)揮、結(jié)束 
B、形成、發(fā)揮、震蕩、規(guī)范、結(jié)束 
B、形成、震蕩、發(fā)揮、規(guī)范、結(jié)束 
D、形成、規(guī)范、震蕩、發(fā)揮、結(jié)束

7.單項選擇題責任分配矩陣是一種常用的描述項目角色和職責的方式,關(guān)于責任分配矩陣,以下說法錯誤的是()

A、在反映團隊成員個人與其承擔的工作時,責任分配矩陣不夠直觀 
B、責任分配矩陣可以分成多個層級 
C、高層級的責任分配矩陣可以界定團隊中的哪個小組負責工作分解中的哪一部分工作 
D、底層級的責任分配矩陣用來在小組內(nèi)為具體活動分配角色、職責、層次。

10.單項選擇題在項目的各種成本中,稅金、額外福利屬于()

A、可變成本 
B、固定成本 
C、直接成本 
D、間接成本

最新試題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()

題型:單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()

題型:單項選擇題

你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術(shù)來描述了收款機系統(tǒng)的特征?()

題型:單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

題型:單項選擇題

某項目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作?()

題型:單項選擇題

總歷時(totalduration)是多少?()

題型:單項選擇題

范圍核實將:()

題型:單項選擇題

你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔著職責。作為項目經(jīng)理,你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤,說明哪些活動由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()

題型:單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù):()

題型:單項選擇題