A、定義系統(tǒng)的邊界
B、分析需求的可行性和充分性
C、確定需求優(yōu)先級(jí)
D、建立需求分析模型
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A、問(wèn)題的復(fù)雜性
B、需求易變性
C、交流障礙
D、不完備性和不一致性
A、結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言
B、判定樹(shù)
C、判定表
D、順序圖
A、功能基線(xiàn)
B、分配基線(xiàn)
C、產(chǎn)品基線(xiàn)
D、檢查基線(xiàn)
A、類(lèi)名
B、屬性
C、方法
D、操作
A、狀態(tài)圖和順序圖
B、協(xié)作圖和活動(dòng)圖
C、數(shù)據(jù)流圖和實(shí)體關(guān)系圖
C、對(duì)象圖和包圖
最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線(xiàn)和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不包括()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
建立過(guò)程性能基線(xiàn)的目的不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()