A.風(fēng)險(xiǎn)管理法
B.PDCA循環(huán)法
C.目標(biāo)問題度量法
D.MPR法
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你可能感興趣的試題
A.數(shù)據(jù)庫(kù)是記錄數(shù)據(jù)的流水帳,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)需要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、清洗、轉(zhuǎn)換等
B.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)源數(shù)據(jù)在原數(shù)據(jù)庫(kù)中有可能有重復(fù)或不一致之處,必須將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成全局統(tǒng)一的定義
C.數(shù)據(jù)提取的周期決定了動(dòng)畫間隔的時(shí)間,數(shù)據(jù)提取的周期越短,則動(dòng)畫的速度越慢
D.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)主要供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策分析之用,所涉及的數(shù)據(jù)操作主要是數(shù)據(jù)查詢、分析和修改
A.提升銷售額
B.為企業(yè)決定提供依據(jù)
C.降低運(yùn)營(yíng)成本
D.維護(hù)客戶關(guān)系
A.多維分析
B.數(shù)據(jù)挖掘
C.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
D.數(shù)據(jù)集市
A.業(yè)務(wù)需求的明確度
B.業(yè)務(wù)面的覆蓋性
C.業(yè)務(wù)需求的緊迫性
D.業(yè)務(wù)需求亮點(diǎn)選擇
A.實(shí)體關(guān)系模型
B.預(yù)估模型
C.多維模型
D.分類模型
最新試題
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。