某施工單位承接了某項工程的總承包施工任務(wù),該工程由A、B、C、D四項工作組成,由于施工場地狹小,為了進(jìn)行成本控制,項目經(jīng)理針對各項工作進(jìn)行了分析,其功能成本分析結(jié)果見表2-7。
工程進(jìn)展到第25周第5層結(jié)構(gòu)時,公司各職能部門聯(lián)合對該項目進(jìn)行突擊綜合大檢查。檢查成本時發(fā)現(xiàn):
C工作,實際完成預(yù)算費用960萬元,計劃完成預(yù)算費用為910萬元;實際成本855萬元,計劃成本為801萬元。
檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn):
(1)塔式起重機(jī)與臨時生活設(shè)施共用一個配電箱,無配電箱檢查記錄。
(2)塔式起重機(jī)由木工班長指揮。
(3)現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料,僅剩1m寬左右通道,端頭20m×20m場地堆滿大模板。
(4)腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放,無交底記錄。工程進(jìn)展到28周第6層結(jié)構(gòu)拆模后,勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外拋垃圾,造成施工揚塵,工程周圍居民因受揚塵影響,有的找到項目經(jīng)理要求停止施工,有的向有關(guān)部門投訴。
【問題】
1.計算表2-8中A、B、C、D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)(將此表復(fù)制到答題卡上,計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位)。
2.在A、B、C、D四項工作中,施工單位應(yīng)首選哪項工作作為降低成本的對象?說明理由。
3.計算并分析C工作的費用偏差和進(jìn)度偏差情況?
4.根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,項目經(jīng)理部應(yīng)該如何進(jìn)行整改?
5.針對本次揚塵事件,項目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)管理?
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