單項選擇題以下哪個是外包風險的例子:()。

A.糟糕的人員配備
B.不正確的成本估算
C.通貨膨脹
D.合同類型


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在一個典型的項目中,什么時候風險最高而影響最???()

A.在構(gòu)思階段
B.項目完成或者接近完成階段
C.在項目執(zhí)行階段
D.替換項目經(jīng)理時

2.單項選擇題風險緩解涉及:()。

A.采用履行和支付保證金
B.通過消除原因來消除特定的威脅
C.避免項目進度本身具有的風險
D.通過降低風險發(fā)生概率來降低風險事件的預期貨幣價值

5.單項選擇題在項目管理中運用決策樹的主要優(yōu)勢是:()。

A.考慮了決策者對風險的態(tài)度
B.考慮了每個結(jié)果的概率
C.幫助識別和假定了項目風險的情況
D.顯示了多個風險結(jié)合出現(xiàn)的情況

最新試題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題