問(wèn)答題

機(jī)電工程招標(biāo)投標(biāo)條件和程序歷年真題案例解析:
某機(jī)電工程采用交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),并在相關(guān)報(bào)刊、雜志、媒體、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說(shuō)明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料;工程的基本情況;投標(biāo)人需提交標(biāo)書(shū)費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求;投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書(shū)的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。招投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生下列事件:
事件一:共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時(shí)間按要求完成了標(biāo)書(shū)的購(gòu)買(mǎi)、編寫(xiě)和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函,被招標(biāo)單位取消資格。
事件二:開(kāi)標(biāo)后經(jīng)資格審查C單位不符合投標(biāo)資格也被取消資格。
事件三:A、B兩家在公開(kāi)、公平、公正的原則下進(jìn)行評(píng)審,最后A單位中標(biāo),并于一周內(nèi)與建設(shè)單位簽完了合同。
問(wèn)題:
(1)交鑰匙總承包的方式,總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容?對(duì)建設(shè)單位有什么好處?
(2)取消C和D單位的投標(biāo)資格是否合理?簡(jiǎn)述理由。
(3)本次招標(biāo)存在哪些問(wèn)題?
(4)A單位中標(biāo)是否有效?應(yīng)怎樣予以糾正?


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1.問(wèn)答題

某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)合法的報(bào)批程序,在自己一大型煤礦附近建沒(méi)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請(qǐng)招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請(qǐng)A、B等五家具有電力一級(jí)施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標(biāo)報(bào)價(jià)是按初步設(shè)計(jì)估算的各專(zhuān)業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報(bào)的單價(jià)計(jì)算投標(biāo)工程總價(jià),單價(jià)和總價(jià)同時(shí)列表填報(bào)。
工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價(jià)進(jìn)行。A單位購(gòu)得標(biāo)書(shū)后經(jīng)分析,煤粉制備車(chē)問(wèn)鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)估量偏大,發(fā)電車(chē)間混凝土量設(shè)計(jì)估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對(duì)發(fā)電機(jī)組的施工有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),業(yè)績(jī)豐厚,近三年曾獲兩項(xiàng)類(lèi)似工程魯班獎(jiǎng)。
投標(biāo)書(shū)編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車(chē)間業(yè)績(jī)較好外,其他業(yè)績(jī)均不如其他單位,經(jīng)分析對(duì)手,估計(jì)報(bào)價(jià)總價(jià)相差不多。為確保中標(biāo),在臨投標(biāo)前半小時(shí).B單位突然降價(jià),比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。
投標(biāo)后經(jīng)評(píng)委對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評(píng)分,A單位中標(biāo)。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車(chē)間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機(jī)電安裝工程以A單位投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)單價(jià)并以單價(jià)包干形式收取5%管理費(fèi)分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機(jī)安裝時(shí),在未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進(jìn)行設(shè)備安裝。

B單位采取的報(bào)價(jià)策略是否妥當(dāng)?簡(jiǎn)述理由。
2.問(wèn)答題

某火力發(fā)電廠兩臺(tái)大型鍋爐安裝工程,業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)和資格預(yù)審的方式選定了A公司。簽訂合同時(shí),業(yè)主與A公司在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程價(jià)款和違約責(zé)任等都做了具體約定。
施工合同在履行過(guò)程中發(fā)生下列事件:
事件一:A公司將其中的一臺(tái)鍋爐安裝分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司施工,并向B公司提供吊裝設(shè)備;
事件二:A公司進(jìn)場(chǎng)后向業(yè)主提交了55kW臨時(shí)用電計(jì)劃,隨即開(kāi)始臨時(shí)用電施工;
事件三:在基礎(chǔ)工程施工時(shí),碰到地下有較大的古墓和文物,使整個(gè)工期停工20天,A、B公司各損失費(fèi)用5萬(wàn)元;由于A公司的吊車(chē)未及時(shí)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng),使B公司進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵路線上的部分工程停工10天,并損失費(fèi)用3萬(wàn)元;設(shè)備安裝過(guò)程中,因大暴雨成災(zāi),造成A公司吊裝機(jī)具修理費(fèi)5萬(wàn)元,A、B公司停工3天,窩工費(fèi)各2萬(wàn)元。三次停工A公司都及時(shí)向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng),并及時(shí)提供了有關(guān)資料和記錄。

事件三中,A公司的三次索賠申請(qǐng)能否成立?說(shuō)明理由。
3.問(wèn)答題

某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)合法的報(bào)批程序,在自己一大型煤礦附近建沒(méi)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請(qǐng)招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請(qǐng)A、B等五家具有電力一級(jí)施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標(biāo)報(bào)價(jià)是按初步設(shè)計(jì)估算的各專(zhuān)業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報(bào)的單價(jià)計(jì)算投標(biāo)工程總價(jià),單價(jià)和總價(jià)同時(shí)列表填報(bào)。
工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價(jià)進(jìn)行。A單位購(gòu)得標(biāo)書(shū)后經(jīng)分析,煤粉制備車(chē)問(wèn)鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)估量偏大,發(fā)電車(chē)間混凝土量設(shè)計(jì)估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對(duì)發(fā)電機(jī)組的施工有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),業(yè)績(jī)豐厚,近三年曾獲兩項(xiàng)類(lèi)似工程魯班獎(jiǎng)。
投標(biāo)書(shū)編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車(chē)間業(yè)績(jī)較好外,其他業(yè)績(jī)均不如其他單位,經(jīng)分析對(duì)手,估計(jì)報(bào)價(jià)總價(jià)相差不多。為確保中標(biāo),在臨投標(biāo)前半小時(shí).B單位突然降價(jià),比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。
投標(biāo)后經(jīng)評(píng)委對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評(píng)分,A單位中標(biāo)。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車(chē)間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機(jī)電安裝工程以A單位投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)單價(jià)并以單價(jià)包干形式收取5%管理費(fèi)分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機(jī)安裝時(shí),在未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進(jìn)行設(shè)備安裝。

本案例A單位在標(biāo)書(shū)編制和報(bào)價(jià)時(shí)宜采用哪些策略?
4.問(wèn)答題

A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),投標(biāo)前做了如下工作:
1.分析了招標(biāo)文件工程范圍,本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給水排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量?jī)?yōu)劣勢(shì),認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān),其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。
2.因本工程是以固定總價(jià),合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi),因此,C公司在標(biāo)書(shū)編制前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標(biāo)前會(huì)議交底和答疑,并認(rèn)真復(fù)核了工程量。
3.A公司的施工組織設(shè)計(jì)編制,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評(píng)標(biāo)人員及建設(shè)單位一贊許。
4.投標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書(shū),評(píng)標(biāo)時(shí)B公司因施工過(guò)程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過(guò)高,偏離招標(biāo)規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。
A公司進(jìn)場(chǎng)后,為確保工程安全實(shí)施,在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。

從B公司出局,分析標(biāo)書(shū)合成過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
5.問(wèn)答題

A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),投標(biāo)前做了如下工作:
1.分析了招標(biāo)文件工程范圍,本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給水排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量?jī)?yōu)劣勢(shì),認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān),其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。
2.因本工程是以固定總價(jià),合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi),因此,C公司在標(biāo)書(shū)編制前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標(biāo)前會(huì)議交底和答疑,并認(rèn)真復(fù)核了工程量。
3.A公司的施工組織設(shè)計(jì)編制,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評(píng)標(biāo)人員及建設(shè)單位一贊許。
4.投標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書(shū),評(píng)標(biāo)時(shí)B公司因施工過(guò)程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過(guò)高,偏離招標(biāo)規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。
A公司進(jìn)場(chǎng)后,為確保工程安全實(shí)施,在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。

請(qǐng)具體說(shuō)明應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。
6.問(wèn)答題

某火力發(fā)電廠兩臺(tái)大型鍋爐安裝工程,業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)和資格預(yù)審的方式選定了A公司。簽訂合同時(shí),業(yè)主與A公司在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程價(jià)款和違約責(zé)任等都做了具體約定。
施工合同在履行過(guò)程中發(fā)生下列事件:
事件一:A公司將其中的一臺(tái)鍋爐安裝分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司施工,并向B公司提供吊裝設(shè)備;
事件二:A公司進(jìn)場(chǎng)后向業(yè)主提交了55kW臨時(shí)用電計(jì)劃,隨即開(kāi)始臨時(shí)用電施工;
事件三:在基礎(chǔ)工程施工時(shí),碰到地下有較大的古墓和文物,使整個(gè)工期停工20天,A、B公司各損失費(fèi)用5萬(wàn)元;由于A公司的吊車(chē)未及時(shí)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng),使B公司進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵路線上的部分工程停工10天,并損失費(fèi)用3萬(wàn)元;設(shè)備安裝過(guò)程中,因大暴雨成災(zāi),造成A公司吊裝機(jī)具修理費(fèi)5萬(wàn)元,A、B公司停工3天,窩工費(fèi)各2萬(wàn)元。三次停工A公司都及時(shí)向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng),并及時(shí)提供了有關(guān)資料和記錄。

事件二中,A公司做法存在什么問(wèn)題?
8.問(wèn)答題

背景
A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),投標(biāo)前作了如下工作:1.分析了招標(biāo)文件工程范圍,本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量?jī)?yōu)劣勢(shì),認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān),其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。2.因本工程是以固定總價(jià),合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi),因此在標(biāo)書(shū)編前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標(biāo)前會(huì)議交底和答疑,并認(rèn)真復(fù)核了工程量。3.在施工組織設(shè)計(jì)編制中,該公司重點(diǎn)描述了企業(yè)信譽(yù)、施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評(píng)標(biāo)人員及建設(shè)單位一致贊許。4.投標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書(shū),評(píng)標(biāo)時(shí)B公司因施工過(guò)程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過(guò)高,偏離招標(biāo)規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。A公司進(jìn)場(chǎng)后,為確保工程安全實(shí)施,在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。

施工方案編制時(shí),重點(diǎn)應(yīng)編制哪些內(nèi)容?
9.問(wèn)答題

背景
A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),投標(biāo)前作了如下工作:1.分析了招標(biāo)文件工程范圍,本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量?jī)?yōu)劣勢(shì),認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān),其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。2.因本工程是以固定總價(jià),合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi),因此在標(biāo)書(shū)編前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標(biāo)前會(huì)議交底和答疑,并認(rèn)真復(fù)核了工程量。3.在施工組織設(shè)計(jì)編制中,該公司重點(diǎn)描述了企業(yè)信譽(yù)、施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評(píng)標(biāo)人員及建設(shè)單位一致贊許。4.投標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書(shū),評(píng)標(biāo)時(shí)B公司因施工過(guò)程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過(guò)高,偏離招標(biāo)規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。A公司進(jìn)場(chǎng)后,為確保工程安全實(shí)施,在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。

從B公司出局,分析標(biāo)書(shū)合成過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
10.問(wèn)答題

A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),投標(biāo)前做了如下工作:
1.分析了招標(biāo)文件工程范圍,本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給水排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量?jī)?yōu)劣勢(shì),認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān),其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。
2.因本工程是以固定總價(jià),合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi),因此,C公司在標(biāo)書(shū)編制前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標(biāo)前會(huì)議交底和答疑,并認(rèn)真復(fù)核了工程量。
3.A公司的施工組織設(shè)計(jì)編制,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評(píng)標(biāo)人員及建設(shè)單位一贊許。
4.投標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書(shū),評(píng)標(biāo)時(shí)B公司因施工過(guò)程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過(guò)高,偏離招標(biāo)規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。
A公司進(jìn)場(chǎng)后,為確保工程安全實(shí)施,在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。

施工方案編制時(shí),重點(diǎn)應(yīng)編制哪些內(nèi)容?