A.沒有影響
B.只會造成問題
C.要么造成問題要么給公司帶來益處
D.造成問題的同時給公司帶來益處
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A.把別人的世界統(tǒng)一到你的世界中
B.從宏觀的角度尋找新的觀點
C.以開放的態(tài)度對待變更
D.理解并尊重別人
A.重視背景環(huán)境
B.不重視背景環(huán)境
C.親切友善
D.表達力強
A.態(tài)度靈活，并聽取不同意見
B.尊重他人
C.通過你給出的回答，表明有專長
D.可以信賴，并且堅定不移
A.根據(jù)他們國家的人物形象傳統(tǒng)方式來對待你項目團隊的成員
B.把焦點放在與項目有關(guān)的人物身上
C.對這種情況不予理睬
D.按照與他們的預(yù)期相反的方向行事
A、把行為歸結(jié)為某個原因
B、想當(dāng)然地認為你自己的文化有著先天的優(yōu)越性
C、你又在用一成不變的老套路來考慮當(dāng)?shù)氐倪@些人
D、專注于控制而不是協(xié)調(diào)
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？