單項選擇題你曾在世界各地從事過各種各樣的項目管理工作,總是喜歡對人進行分類。你接受過的文化意識訓(xùn)練也告訴你這是一個處理豐富閱歷的好辦法。你也知道許多人把你們國家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”兩類。實際上,你也知道現(xiàn)在的項目團隊成員已經(jīng)包你歸為“傲慢的人”一類了。因此,你應(yīng)該()。

A.根據(jù)他們國家的人物形象傳統(tǒng)方式來對待你項目團隊的成員
B.把焦點放在與項目有關(guān)的人物身上
C.對這種情況不予理睬
D.按照與他們的預(yù)期相反的方向行事


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3.單項選擇題溝通對經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理項目來講是至關(guān)重要的,尤其是你在國外使用另一種語言的人們一起工作的時候,溝通會變得更加重要。作為一個身在異國他鄉(xiāng)的人來說,成為有效溝通者的唯一最佳方式就是()。

A、學(xué)習(xí)并使用當(dāng)?shù)卣Z言
B、依靠翻譯
C、主要集中與正式的、書面的溝通
D、使用手勢和其他非語言形式溝通來說明你的觀點

最新試題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

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一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

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在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

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在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

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以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

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在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

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在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題