A、工作分解結(jié)構(gòu)
B、項(xiàng)目范圍
C、合同
D、網(wǎng)絡(luò)備忘錄
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你可能感興趣的試題
A、高層級(jí)項(xiàng)目描述或者產(chǎn)品要求
B、總結(jié)進(jìn)度里程碑
C、干系人影響
D、指派項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織類型
A、某個(gè)供貨商變更了給你的供貨途徑
B、項(xiàng)目需要趕工以滿足工期
C、人力資源在項(xiàng)目過(guò)程中要保持穩(wěn)定
D、同類型項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)暗示現(xiàn)在的項(xiàng)目計(jì)劃沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)
A、假設(shè)
B、制約因素
C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D、組織政策和和程序
A.沒(méi)有影響
B.只會(huì)造成問(wèn)題
C.要么造成問(wèn)題要么給公司帶來(lái)益處
D.造成問(wèn)題的同時(shí)給公司帶來(lái)益處
A.把別人的世界統(tǒng)一到你的世界中
B.從宏觀的角度尋找新的觀點(diǎn)
C.以開(kāi)放的態(tài)度對(duì)待變更
D.理解并尊重別人
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？