A.記錄管理系統(tǒng)
B.范圍管理計劃
C.采購審計
D.范圍核實
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.評估和制定應對措施
B.評估對時間的影響,并創(chuàng)建變更請求
C.盡可能減少成本超支
D.評估成本超支的靈活性
A.與主題專家溝通
B.進行項目總結
C.進行范圍核實
D.查看組織過程資產(chǎn)
任務D能夠在任務B和C結束時開始,任務F可以在完成任務C和E后開始,任務C可以在完成任務A后開始,任務E將在完成任務C后開始。項目的結束取決于完成任務D和F??傢椖抗て跒?2個月,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)任務C將會延遲兩個月時間。關鍵路徑是什么?()
A.ACEF
B.ABDF
C.ACDF
D.AEDF
A.項目實際花費低于預算,進度滯后
B.項目實際花費低于預算,進度超前
C.項目超預算,進度滯后
D.項目超預算,進度超前
A.讓消極的個人從團隊中離開
B.給每個團隊成員灌輸信心
C.從一開始就識別風險
D.有助于計劃溝通
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()