A.快速跟進
B.趕工
C.申請變更進度基準
D.項目進展順利,不必采取任何行動。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.敏感性分析
B.期望價值分析
C.蒙特卡洛分析
D.專家判斷
A.記錄管理系統(tǒng)
B.范圍管理計劃
C.采購審計
D.范圍核實
A.評估和制定應(yīng)對措施
B.評估對時間的影響,并創(chuàng)建變更請求
C.盡可能減少成本超支
D.評估成本超支的靈活性
A.與主題專家溝通
B.進行項目總結(jié)
C.進行范圍核實
D.查看組織過程資產(chǎn)
任務(wù)D能夠在任務(wù)B和C結(jié)束時開始,任務(wù)F可以在完成任務(wù)C和E后開始,任務(wù)C可以在完成任務(wù)A后開始,任務(wù)E將在完成任務(wù)C后開始。項目的結(jié)束取決于完成任務(wù)D和F??傢椖抗て跒?2個月,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)任務(wù)C將會延遲兩個月時間。關(guān)鍵路徑是什么?()
A.ACEF
B.ABDF
C.ACDF
D.AEDF
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()