單項選擇題為期三年的項目,6個月后,25%的項目已經(jīng)完成,項目風險尚在控制中,CPI大于1。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該如何做?()

A.快速跟進
B.趕工
C.申請變更進度基準
D.項目進展順利,不必采取任何行動。


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3.單項選擇題項目出現(xiàn)突發(fā)事件,該事件影響了項目的成本,但是未影響到時間。該事件之前被項目風險管理計劃涵蓋。為了減輕對項目的影響,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.評估和制定應(yīng)對措施
B.評估對時間的影響,并創(chuàng)建變更請求
C.盡可能減少成本超支
D.評估成本超支的靈活性

4.單項選擇題項目經(jīng)理對該項目沒有經(jīng)驗,需要從其他人的經(jīng)驗中借鑒。項目經(jīng)理應(yīng)該如何做?() 

A.與主題專家溝通
B.進行項目總結(jié)
C.進行范圍核實
D.查看組織過程資產(chǎn)

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題