綜合激勵理論中（）是一個獨立的變量，如果它的數(shù)值足夠大，就會產(chǎn)生一定的激勵力量維持員工行動。

綜合型激勵理論的提出者是（）

組織文化注重營造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機(jī)，提高創(chuàng)新素質(zhì)，引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）

組織結(jié)構(gòu)的框架并不是固定不變的，而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結(jié)構(gòu)被稱為（）

組織行為學(xué)研究方法中最重要原則和特點是（）

職業(yè)生活質(zhì)量激勵機(jī)制的理論基礎(chǔ)是（）

整個社會組織體系的基礎(chǔ)是（）

組織文化傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是（）

在家庭人際關(guān)系中，對創(chuàng)造性影響最大的是（）

在組織成長的第一階段，其管理重點是（）