組織文化注重營造適當?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機，提高創(chuàng)新素質(zhì)，引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）

在家庭人際關(guān)系中，對創(chuàng)造性影響最大的是（）

在實際生活中觀察人的行為，不操縱自變量的方法叫（）

組織成員的每一項成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵，并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來，激勵全體成員自信自強，團結(jié)進取，這是建立組織文化的（）

組織是物的系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和社會環(huán)境系統(tǒng)相結(jié)合的（）

在“二元四重組合效應(yīng)”圖中，領(lǐng)導(dǎo)和職工之間，水平距大、感情距小，員工對領(lǐng)導(dǎo)既親又近是（）的體現(xiàn)。

在管理群體間互動時，如果程序和規(guī)則不夠充分，那么首選辦法是（）

組織行為學研究方法中最重要原則和特點是（）

組織文化按影響大小可以分為（）

在領(lǐng)導(dǎo)決策的程序中，確定決策目標之后，（）是推進決策過程的基礎(chǔ)性工作。