A.干系人分析
B.專家判斷
C.溝通方法
D.團(tuán)隊(duì)會(huì)議
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
B.項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)估
C.項(xiàng)目缺陷清單
D.控制圖，包括項(xiàng)目狀態(tài)
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)
D.控制風(fēng)險(xiǎn)
A.順推法
B.快速跟進(jìn)
C.趕工
D.緊前關(guān)系繪圖法PDM
A.記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.轉(zhuǎn)移可交付成果的所有權(quán)
C.確認(rèn)已經(jīng)滿足項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目文檔歸檔
A.完成資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）
B.審查執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情RACI矩陣
C.制定工作分解結(jié)構(gòu)WBS
D.執(zhí)行根本原因分析
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？