A.項目進度計劃
B.資源管理計劃
C.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
D.團隊章程
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D.電子郵件
A.溝通管理計劃
B.資源管理計劃
C.進度管理計劃
D.干系人參與計劃
A.提高團隊成員的知識和技能，以提高完成可交付成果的能力，并降低成本、縮短工期和提高質(zhì)量
B.提高團隊成員之間的信任和認同感，以提高士氣、減少沖突和增進團隊協(xié)作
C.提高團隊的靈活性，以增強團隊持續(xù)發(fā)展的活力和團隊積極精神
D.提高團隊參與決策的能力，使他們承擔起解決方案的責(zé)任，從而提高團隊生產(chǎn)效率，獲得更有效和高效的成果
A.充分、明確、及時
B.充分、及時、有效
C.明確、及時、有效
D.穩(wěn)定、及時、有效
最新試題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）