A.充分、明確、及時(shí)
B.充分、及時(shí)、有效
C.明確、及時(shí)、有效
D.穩(wěn)定、及時(shí)、有效
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可促使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行的行為有（）
①使用開放與有效的溝通
②將在家辦公的員工納入團(tuán)隊(duì)
③創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)遇
④建立團(tuán)隊(duì)成員間的信任
⑤增加團(tuán)隊(duì)所需的的開支
⑥鼓勵(lì)合作型的決策方法
A.①②③⑤
B.①③④⑥
C.②④⑤⑥
D.①③④⑤
A.改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
B.增強(qiáng)人機(jī)關(guān)系技能
C.提高資源使用效率
D.提升整體項(xiàng)目績效
A.物資資源分配單
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單
C.資源日歷
D.資源需求
虛擬團(tuán)隊(duì)的使用為招募團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成員提供了新的可能，虛擬團(tuán)隊(duì)模式使人們有可能（）
①在組織內(nèi)部地處不同地理位置的員工之間組件團(tuán)隊(duì)
②將在家辦公的員工納入團(tuán)隊(duì)
③可以利用技術(shù)來營造在線團(tuán)隊(duì)環(huán)境
④執(zhí)行那些原本會(huì)因差旅費(fèi)過高而被擱置或取消的項(xiàng)目
⑤增加員工所需的辦公室和所有實(shí)物設(shè)備的開支
A.①③④
B.①②⑤
C.①②④
D.②③⑤
A.在競標(biāo)過程中承諾分派特定人員進(jìn)行項(xiàng)目工作
B.項(xiàng)目取決于特定人員的專有技能
C.由職能經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目
D.在完成項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的前期工作之前，制定項(xiàng)目章程過程或其他過程已經(jīng)指定了某些團(tuán)隊(duì)成員的工作
最新試題
OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動(dòng)和（）
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）