虛擬團隊的使用為招募團隊項目成員提供了新的可能，虛擬團隊模式使人們有可能（）
①在組織內(nèi)部地處不同地理位置的員工之間組件團隊
②將在家辦公的員工納入團隊
③可以利用技術(shù)來營造在線團隊環(huán)境
④執(zhí)行那些原本會因差旅費過高而被擱置或取消的項目
⑤增加員工所需的辦公室和所有實物設備的開支
A.①③④
B.①②⑤
C.①②④
D.②③⑤
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A.需求分析
B.談判
C.焦點訪談
D.詢價
A.可用性
B.成本
C.能力
D.完整性
A.備選方案分析
B.多標準決策分析
C.可用性分析
D.專家判斷
A.現(xiàn)有組織資源信息
B.市場條件
C.經(jīng)驗教訓知識庫
D.組織結(jié)構(gòu)
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產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
建立過程性能基線的步驟不包括（）
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置，工人缺乏科學指導，同時總結(jié)出了科學管理五大原則，其中不包括（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預防控制和過程控制。
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）