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你可能感興趣的試題
A.溝通管理計劃
B.資源管理計劃
C.進度管理計劃
D.干系人參與計劃
A.提高團隊成員的知識和技能,以提高完成可交付成果的能力,并降低成本、縮短工期和提高質(zhì)量
B.提高團隊成員之間的信任和認同感,以提高士氣、減少沖突和增進團隊協(xié)作
C.提高團隊的靈活性,以增強團隊持續(xù)發(fā)展的活力和團隊積極精神
D.提高團隊參與決策的能力,使他們承擔起解決方案的責任,從而提高團隊生產(chǎn)效率,獲得更有效和高效的成果
A.充分、明確、及時
B.充分、及時、有效
C.明確、及時、有效
D.穩(wěn)定、及時、有效
可促使團隊高效運行的行為有()
①使用開放與有效的溝通
②將在家辦公的員工納入團隊
③創(chuàng)造團隊建設(shè)機遇
④建立團隊成員間的信任
⑤增加團隊所需的的開支
⑥鼓勵合作型的決策方法
A.①②③⑤
B.①③④⑥
C.②④⑤⑥
D.①③④⑤
A.改進團隊協(xié)作
B.增強人機關(guān)系技能
C.提高資源使用效率
D.提升整體項目績效
最新試題
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學指導,同時總結(jié)出了科學管理五大原則,其中不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()