A.激勵方法與員工需求結合的原則
B.精神激勵為主,物質激勵為輔的原則
C.激勵與貢獻掛鉤
D.建立與激勵相應的約束機制
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A.正確認識團隊績效、員工績效的關系
B.網點應該建立積極、協(xié)作的團隊文化
C.同化團隊績效與員工績效
D.網點績效考核結果計人員工績效考核結果
A.是否切實起到指導作用
B.是否發(fā)揮了激勵作用
C.是否鼓勵了人員之間的相互競爭
D.是否起到了合力作用
A.在考核期內網點負責人要指派專人和員工保持隨時反饋、溝通和指導
B.網點負責人對員工的日常工作及績效考核表現進行定期輔導
C.網點負責人要為員工提升工作績效提供資源、思路、方式、方法的支持以及指導和幫助
D.網點負責人需通過階段性回顧與績效目標執(zhí)行情況的檢查,及時幫助考核員工改進工作
A.網點的區(qū)域排名
B.工作執(zhí)行力
C.工作質量要求
D.客戶滿意度
A.杜絕業(yè)務差錯
B.發(fā)現、培養(yǎng)、使用人才
C.更好地服務于客戶
D.提高全員的滿意度和成就感
A.優(yōu)質客戶識別推介數
B.開戶類指標推介數
C.各類報表的完整情況
D.各類理財產品推介數
A.網點負責人下達的所有經營和產品指標
B.理財客戶經理日常維護客戶的情況
C.營銷系統(tǒng)使用的情況
D.優(yōu)質客戶建檔率與客戶流失率
A.按崗位設置不同的考核內容和考核權重
B.實行定量指標與定性指標相結合
C.定性與定量指標的比例可根據各網點不同時期工作的重點進行調整
D.實行靜態(tài)的管理方法
A.客戶經營情況及客戶意見
B.行業(yè)動態(tài)
C.網點突發(fā)事件
D.同業(yè)競爭對手情報
A.良好的教育背景
B.良好道德
C.影響力
D.成就動機
最新試題
不得掛失止付的票據是()。
()按照事權劃分的要求對柜員權限卡的簽發(fā)、變更、注銷申請進行初步審查。
空白權限卡納入()管理系統(tǒng)核算。
柜員領用印章時,應核對印章實物與印模、()是否一致,并于領用當日在會計要素系統(tǒng)中進行領用處理。
()為黃金業(yè)務主管。
二級分行(含)以下柜員丟失權限卡,應向()報告。
丟失后補制的會計專用印章,其代號應按()編號,不得與丟失印章號碼相同。
嚴禁發(fā)生保證金專戶與客戶結算戶()行為。
各級行運行管理部門對營業(yè)網點運行行使()。
資信、存款證明業(yè)務應由()辦理。