A.由項(xiàng)目主辦單位提出變更
B.緊急情況的結(jié)果
C.由客戶提出的變更
D.由新規(guī)定引起的強(qiáng)制性的變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.疏遠(yuǎn)并離開組織
B.缺乏主動性，但不會對他們的工作不滿意
C.缺乏主動性，會對他們的工作不滿意
D.只有不提高工資，才會不滿意
A.確定方向，組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運(yùn)用手中的權(quán)利鼓勵他人提高工作效率
D.運(yùn)用任何適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵工具
A.用于進(jìn)度規(guī)劃的項(xiàng)目管理軟件
B.項(xiàng)目的所有報(bào)告，接收人，以及收發(fā)方法
C.項(xiàng)目執(zhí)行期間遵循的策略和程序
D.收集，整理，加工其它項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果的工具和技術(shù)
A.確保了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.采取措施確保每項(xiàng)工作都按時(shí)完成
C.實(shí)現(xiàn)了用以保證有效的項(xiàng)目管理的信息反饋環(huán)路
D.就某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件，進(jìn)行有計(jì)劃的應(yīng)對
A.主動性高，可靠并愿意承擔(dān)責(zé)任
B.不可信任，任何時(shí)候都需要監(jiān)視和嚴(yán)格管理
C.第一次分配任務(wù)，工作效率很高
D.第一次分配任務(wù)，工作效率不高，但以后會提高
最新試題
根據(jù)動機(jī)的期望理論（）。
下列哪一項(xiàng)被看作回收期pay back period（）
在進(jìn)行估算成本時(shí)，你必須考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。
不在項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)的是（）。
你被認(rèn)命為一個可以稱之為賭博項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。如果項(xiàng)目成功，經(jīng)理們將用轎子抬著你；如果失敗，你就將加入失業(yè)的隊(duì)伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制項(xiàng)目的資源。你應(yīng)該為項(xiàng)目確立哪一類組織模式？（）
在項(xiàng)目最近的一次狀態(tài)評審會議上，一個隊(duì)員批語其他隊(duì)員，并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊(duì)中的狀態(tài)。這個人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團(tuán)隊(duì)角色？（）
你是PMI的一員，你們公司正考慮申請一個政府合同，而你就是負(fù)責(zé)這件事的經(jīng)理。申請的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一是要求項(xiàng)目經(jīng)理必須是PMP。你認(rèn)為卡琳娜是合適的人選，但她要等到申請截止兩周后才有時(shí)間去參加考試。卡琳娜有項(xiàng)目管理方面的碩士學(xué)位及所需的經(jīng)驗(yàn)。她已為這次考試準(zhǔn)備了幾個星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識。公司的另一個PMP是理查德，但他正全職負(fù)責(zé)另一個項(xiàng)目。在準(zhǔn)備你的申請時(shí)，你應(yīng)該（）
合同收尾是一個包含什么的過程？（）
你在估算項(xiàng)目成本中遇到困難，（）最能恰當(dāng)?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因？
你為新項(xiàng)目組建的團(tuán)隊(duì)是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊(duì)員都相互認(rèn)識且過去都共過事。為保證項(xiàng)目成功啟動，你的第一步應(yīng)該（）