某裝飾公司作為分包商實施某部委辦公大樓的裝飾裝修工程，由于總承包的垂直提升設(shè)備急于退場，經(jīng)監(jiān)理工程師及總承包方同意，在第6層搶先砌筑完畢一間大會議室后將其設(shè)置為臨時材料庫房，提前將部分裝飾裝修材料倒運至臨時庫房存放。同一樓層其他部位此時正進(jìn)行砌筑與抹灰施工。
庫房內(nèi)樓面上堆放有水泥，由于瓷磚后進(jìn)場，墻面瓷磚暫放在水泥上；木門套及復(fù)合木地板堆置另一側(cè)墻邊；吊頂用紙面石膏板整齊碼放在木地板上面；墻面漆、木器漆置于庫房中央；各種電線電纜置于油漆桶上碼放整齊；鋁合金窗框最后進(jìn)場，門邊靠墻豎立，玻璃窗扇靠窗框放置。
施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：在各種材料進(jìn)場過程中，監(jiān)理要求每種材料均需進(jìn)行取樣復(fù)試，施工單位提出異議，認(rèn)為只有部分材料需進(jìn)行取樣復(fù)試，并只需復(fù)試規(guī)范要求的相應(yīng)項目。事件二：由于庫房剛砌筑完畢，監(jiān)理工程師提出放置在內(nèi)的水泥很有可能受潮，要求降級使用。施工單位認(rèn)為該批水泥進(jìn)場時間不長，經(jīng)查水泥出廠合格證上生產(chǎn)日期距檢查日期正好2個月，遠(yuǎn)不到3個月，無需復(fù)試，可直接投人使用。
【問題】
1.本案例中，材料保管存在哪些問題？
2.事件一中，施丁.單位的說法是否正確？本案例中所涉及材料中哪些需要強(qiáng)制復(fù)試?具體復(fù)試何項目？
3.事件二中，分別判斷監(jiān)理單位和施丁單位的說法是否正確？并就水泥質(zhì)量問題的爭議，給出正確的處理方式。

高新技術(shù)企業(yè)新建廠區(qū)里某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程，采用公開招標(biāo)的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應(yīng)，其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負(fù)責(zé)采購。
施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：鋼筋第一批進(jìn)場時，供貨商只提供了出廠合格證，業(yè)主指令總承包對該批鋼筋進(jìn)行進(jìn)場驗證，總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進(jìn)行了質(zhì)量驗證。對鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行了復(fù)試。監(jiān)理單位提出了意見。
事件二：袋裝水泥第一批進(jìn)場了300袋，水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號。業(yè)主指令總承包進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試，總承包單位對水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度進(jìn)行了一組復(fù)試。復(fù)試合格后，總承包方直接安排投人使用。使用過程中，水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問題。建設(shè)單位認(rèn)為是總承包單位作的復(fù)試，質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位下達(dá)了停工令。
事件三：總承包單位按《建設(shè)丁程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實行備案證明管理。
事件四：總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家，并進(jìn)行了抗風(fēng)壓性能復(fù)試。
事件五:業(yè)主經(jīng)與設(shè)計單位商定，對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包商推薦廠家，總承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。進(jìn)場時經(jīng)檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨費用，承包方不同意支付，業(yè)主在應(yīng)付給承包方工程款中扣除了上述費用。
【問題】
1.指出事件一中不妥之處，并分別說明正確做法。
2.指出事件二中不妥之處，并分別說明正確做法。
3.事件三中,實行備案證明管理的材料還應(yīng)有哪些？
4.指出事件四中不妥之處，并分別說明正確做法。

某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標(biāo)一大型商務(wù)寫字樓工程，該工程地上86層，地下5層，結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為甲指分包項目，由B裝飾公司完成。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：監(jiān)理單位要求中標(biāo)單位上報施工項目質(zhì)量計劃，施工單位項目總工程師依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，召集項目全體技術(shù)、質(zhì)量等所有管理人員，主持編制了該項目的質(zhì)量計劃。
事件二：該工程質(zhì)量計劃包含以下內(nèi)容：（1)編制依據(jù)，（2)項目概況，（3)項目質(zhì)量管理體系，（4)產(chǎn)品實現(xiàn)。監(jiān)理單位認(rèn)為質(zhì)量計劃內(nèi)容嚴(yán)重缺項，要求整改。
事件三：總承包單位在質(zhì)量計劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)劃。并建立了項目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。
事件四：竣工驗收時發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題，業(yè)主要求A公司整改，A公司認(rèn)為此部分為B公司施丁，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。
【問題】
1.指出事件一中不妥之處，并分別說明理由。2.事件二中，項目質(zhì)量計劃還應(yīng)有哪些內(nèi)容。
3.指出事_5中不妥之處，并說明理由4.指出事件四中不妥之處，并說明理由。

某單項工程，按如下進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工:

原計劃工期是170d，在第75d急性的進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已全部完成，工作B剛剛開工，由于工作B是關(guān)鍵工作，所以它拖后15d，將導(dǎo)致總工期延長15d完成。本工程個工作相關(guān)參數(shù)見下表：
【問題】
1.為使本單項工程仍按原工期完成，則必須趕工，調(diào)整原計劃，問應(yīng)如何調(diào)整原計劃，既經(jīng)濟(jì)又保證整修工作能在計劃的170d內(nèi)完成，并列出詳細(xì)調(diào)整過程。
2.試計算經(jīng)調(diào)整后，所需投人的趕工費用。
3.重新繪制調(diào)整后的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并列出關(guān)鍵線路(關(guān)鍵工作表示法）。

某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃，如下圖。

由于該工程施工工藝的要求，設(shè)計計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊履帶吊裝起重機(jī)械，為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃作調(diào)整。
工作G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作I停工待圖2個月。但業(yè)主要求仍按原合同工期完工，施工單位向業(yè)主索賠I工作趕工費用3萬元。（已知工作I趕工費每月1.5萬元）。
【問題】
1.繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖。
2.如果各項工作均按最早時間安排，起重機(jī)械在現(xiàn)場閑置時間？并說明理由。
3.為減少機(jī)械閑置，工作C應(yīng)如何安排？并說明理由。
4.施丁單位向業(yè)主索賠趕工費3萬元是否成立？并說明理由

對某工程施工過程當(dāng)中的某工作實際進(jìn)度進(jìn)行檢查后，繪制如下進(jìn)度計劃對比分析圖，具體各階段計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示。

本工程第一次停頓的原因是由于施工時段正值梅雨季節(jié)，連續(xù)降雨導(dǎo)致無法正常施工。承包商針對第一次停頓的工期延誤向建設(shè)單位提出相應(yīng)工期索賠(索賠工期與實施發(fā)生延誤時間一致)。
【問題】
1.該工作是否按預(yù)計進(jìn)展完成，簡述理由。
2.簡要比較該工作第4月和前7個月的實際進(jìn)度與預(yù)計進(jìn)度情況。
3.該工作實際進(jìn)行過程當(dāng)中，第4月到第6月是否為勻速進(jìn)展，并簡述理由。
4.該工作實際進(jìn)行過程當(dāng)中，共幾次停頓？分別在什么時間段？
5.承包商針對第一次停頓的工期索賠是否成立？并說明理由。

某寫字樓項目，建筑面積84540.4m²，兩層連通整體地下室，地上為兩棟塔樓，基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)體系為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。地下結(jié)構(gòu)施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：地下室底板外防水設(shè)計為2+2的高聚物改性瀝青卷材，施工單位擬采用熱熔法、滿粘施工，監(jiān)理工程師認(rèn)為施丁方法存在不妥，不予確認(rèn)。
事件二：地下室單層面積較大，由于設(shè)備所需空間要求，地下二層層高達(dá)6.6m,不便于一次施工，故底板、豎向墻體及頂板分次澆筑。監(jiān)理要求提前上報施工縫留置位置。
事件底板施工完后，澆水養(yǎng)護(hù)10d后監(jiān)理工程師提出應(yīng)繼續(xù)澆水，施工單位認(rèn)為采用普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土，其養(yǎng)護(hù)時間不少于7d即可，現(xiàn)養(yǎng)護(hù)l0d已完全滿足規(guī)范。
事件四：地下室防水層保護(hù)層做法：頂板與底板一致，采用60mm厚細(xì)石混凝土；側(cè)墻為聚苯乙烯泡沫塑料；室內(nèi)廁浴間防水采用聚氨酯防水，先施工四周墻面，然后施工地面，基層采用1:2混合砂漿找平并壓光后做防水層及保護(hù)層。監(jiān)理對此做法提出諸多不同意見。
【問題】
1.指出事件一中做法的不妥之處？為什么？
2.事件二中，地下二層墻體與底板、頂板的施工縫分別應(yīng)留置在什么位置？
3.事件三中，施工單位說法是否正確，為什么？
4.指出事件四中不正確的做法？并分別給出正確做法。

背景
某辦公樓工程，建筑面積82000m2，地下3層，地上22層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，距鄰近六層住宅樓7m。地基土層為粉質(zhì)黏土和粉細(xì)砂，地下水為潛水，地下水位-9.5m，自然地面-0.5m?；A(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，埋深14.5m，基礎(chǔ)底板混凝土厚1500m，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工?；又ёo(hù)工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備清洗。主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂勞務(wù)分包合同。
合同履行過程中，發(fā)生下列事件：
事件一：基礎(chǔ)支持工程專業(yè)施工單位提出基坑支護(hù)降水采用“排樁+錨桿+降水井”的方案，施工總承包單位要求多提出幾種方案進(jìn)行比選。
事件二：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行。在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時，測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃。
問題
(1)事件一中，適用于本工程的基坑支護(hù)降水方案還有哪些?(2)降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場哪些方面?
(3)指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處，并簡要說明理由或給出正確做法。

背景
某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑，高3層，無地下室，框架柱柱距7.6m。施工單位制定了完整的施工方案，采用預(yù)拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，并采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：
事件一：結(jié)構(gòu)設(shè)計按最小配筋率配筋，設(shè)計中有采用HPB300級φ12mm鋼筋，間距200mm。施工單位考查當(dāng)?shù)亟ú氖袌?，發(fā)現(xiàn)市場上HPB300級φ12mm鋼筋緊缺，很難買到。施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，按等強(qiáng)度折算后，用HRB335級直徑12mm(間距250mm)的鋼筋進(jìn)行代換，保證整體受力不變，并按此組織實施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝拼接整齊、嚴(yán)密并驗收完畢，進(jìn)行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準(zhǔn)儀抄平，保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。10d后從養(yǎng)護(hù)室取出一組送檢試壓，其強(qiáng)度達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的80%，施工單位認(rèn)為已超過設(shè)計強(qiáng)度75%，向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三：拆模后發(fā)現(xiàn)梁底的外露面出現(xiàn)麻面、露筋等表面缺陷。監(jiān)理要求分析原因并提出后續(xù)工程的防治措施。
事件四：工程竣工前，所有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度均符合設(shè)計要求，但部分同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度判定為不合格，監(jiān)理工程師要求進(jìn)行實體檢測。施工單位認(rèn)為應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度為準(zhǔn)，應(yīng)判斷結(jié)構(gòu)符合要求。在建設(shè)單位的要求下，最終進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實體檢驗，經(jīng)檢驗合格，由建設(shè)單位組織竣工驗收。
問題
(1)指出事件一中的不妥之處，并分別說明理由。
(2)指出事件二中的不妥之處，并分別說明理由。
(3)分析事件三中混凝土表面質(zhì)量缺陷可能的產(chǎn)生原因(至少列出五項)。
(4)事件四中監(jiān)理要求是否妥當(dāng)?為什么?結(jié)構(gòu)實體檢驗應(yīng)包括哪些內(nèi)容?主要檢驗?zāi)男┎课?

背景
某工程雙代號實標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下：
假設(shè)各項工作均勻速進(jìn)展，其中：工作箭線上方的數(shù)字為該工作每月完成的投資額(單位：萬元)。
問題
(1)根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進(jìn)展情況。
(2)根據(jù)II月底的檢查情況，試?yán)L制從12月開始到工程結(jié)束的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。
(3)試從投資角度分析6月、11月底的進(jìn)度偏差及實際進(jìn)展情況。