A.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、風(fēng)險(xiǎn)的
B.戰(zhàn)術(shù)的、非常規(guī)的、風(fēng)險(xiǎn)的
C.戰(zhàn)略的、常規(guī)的、肯定的
D.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、肯定的
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A.法約爾
B.赫伯特·A·西蒙
C.哈羅德·孔茨
D.馬斯洛
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會(huì)人
C.自我實(shí)現(xiàn)人
D.以上都不是
A.最優(yōu)
B.滿(mǎn)意
C.優(yōu)先
D.有用
A.決策是管理的基礎(chǔ)
B.管理是決策的基礎(chǔ)
C.決策是調(diào)查的基礎(chǔ)
D.計(jì)劃是決策的基礎(chǔ)
A.決策的主體是管理者
B.決策的本質(zhì)是一個(gè)過(guò)程
C.決策的目的是解決問(wèn)題或利用機(jī)會(huì)
D.決策主要是為了解決此前出現(xiàn)的問(wèn)題
最新試題
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時(shí)是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴(lài)價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測(cè)。（）
有關(guān)計(jì)劃編制的過(guò)程，不包括下列（）項(xiàng)。
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見(jiàn)、越多越好，對(duì)別人的建議不做評(píng)論。（）
動(dòng)機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策，對(duì)組織動(dòng)蕩的影響較小。下列（）項(xiàng)對(duì)于漸進(jìn)決策的描述有誤。
決策構(gòu)成的核心要素是（）
古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準(zhǔn)確估計(jì)方案的后果。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個(gè)以上的方案。（）