單項選擇題儲備有兩種，一種是業(yè)主的儲備，一種是（）的儲備。
A.承包商
B.咨詢工程師
C.項目經(jīng)理
D.設(shè)計方
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1.單項選擇題工程項目管理的對象是一個具體的工程項目，而企業(yè)管理活動的對象是（）
A.資金
B.工人
C.技術(shù)
D.企業(yè)
2.單項選擇題施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制；事中控制，事后控制。其中的（）為重點控制。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
3.單項選擇題適當(dāng)增加投資的數(shù)量，為采取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，就可以加快項目建設(shè)速度，縮短工期，是項目提前投入使用，投資盡快收回，項目整個壽命經(jīng)濟(jì)效益得到提高，這是三大目標(biāo)的（）關(guān)系。
A.順連
B.隔連
C.對立
D.統(tǒng)一
4.單項選擇題工程項目管理現(xiàn)代化的六個方面是密切聯(lián)系，相互促進(jìn)的，其中管理思想是（）
A.條件
B.基礎(chǔ)
C.核心
D.工具
5.單項選擇題工程實踐中，尤其在是國際工程承包中，（）是實現(xiàn)不同投標(biāo)人優(yōu)勢互補(bǔ)，跨越地區(qū)和國家市場屏蔽的有效方式。
A.邀請招標(biāo)
B.協(xié)商投標(biāo)
C.聯(lián)合投標(biāo)
D.共同投標(biāo)
最新試題
項目階段可交付成果的標(biāo)志是以完成一個或幾個（）
題型：單項選擇題
在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
題型：判斷題
要求每一項技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù)，都是經(jīng)過認(rèn)真分析計算得出的，這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。
題型：判斷題
工程項目后評價組織實施主體是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
題型：判斷題
在建筑工程中，如果安裝項目的投資比重在25%以下，進(jìn)行工程保險時則采用建筑工程（一切）險。
題型：判斷題
工程項目風(fēng)險評價方法包括層次分析法和蒙特卡羅方法。
題型：判斷題
業(yè)主方對工程項目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
題型：判斷題
投資者進(jìn)行可行性研究的主要目的是爭取獲得項目資金。
題型：判斷題
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是（）
題型：單項選擇題
根據(jù)實際工程項目統(tǒng)計，工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有（）
題型：多項選擇題