A.創(chuàng)建控制圖。
B.執(zhí)行產(chǎn)品測試。
C.實施質(zhì)量保證。
D.遵循溝通管理計劃。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.收尾合同。
B.使用部件。
C.核實部件。
D.請求干系人批準。
A.制定基本規(guī)則。
B.審查項目文件。
C.評估風險登記冊。
D.審查概率和影響矩陣。
A.同時發(fā)起兩項變更請求，并在執(zhí)行階段解決不兼容問題。
B.與項目發(fā)起人和兩個部門的代表開會，確定優(yōu)先順序。
C.與項目團隊和項目發(fā)起人開會，確定優(yōu)先順序。
D.與項目團隊和兩個部門的代表開會，確定優(yōu)先順序。
A.控制圖
B.直方圖
C.散點圖
D.帕累托圖
A.供方選擇標準
B.自制或外購決策
C.采購工作說明書（SOW）
D.風險登記冊
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？