A.衡量其有沒有達到績效的標準
B.衡量其學歷的高低
C.衡量其能力的大小
D.衡量其人際關(guān)系的好壞
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A.排班勤務(wù)
B.情緒管理
C.技術(shù)培訓
D.材料管理
A.自己總是沖在第一線，充當技術(shù)人員、技術(shù)骨干或者業(yè)務(wù)高手
B.習慣做詳細周密的計劃
C.喜歡依靠個人的努力去完成任務(wù)，而忘了他所帶領(lǐng)的團隊
D.事無巨細地親自參與
A.客戶和企業(yè)
B.員工和客戶
C.企業(yè)和員工
D.老板和企業(yè)
A.個人素質(zhì)、管理風格
B.對業(yè)務(wù)的精熟程度
C.對員工的了解
D.經(jīng)理人與上級的關(guān)系
A.有效授權(quán)
B.角色定位
C.有效溝通
D.團隊的組建
最新試題
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱，進行工序質(zhì)量控制的主要活動有（）。
問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點是（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
工序質(zhì)量高低的衡量標準是工序能力，工序能力通常用6倍標準差表示，其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當工序能力越高時，（）。
大型的機床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機床時，最理想的渠道長度策略應(yīng)當是（）。
投入進度控制是生產(chǎn)進度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
在對某產(chǎn)品進行市場分析時，對其有這樣的描述：“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對（）的描述。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當做好的工作是（）。
美國是世界經(jīng)濟強國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當大的啟示作用，20世紀70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。