對(duì)于績(jī)效卓越的班長，發(fā)展的手段不包括（）。

人機(jī)工程問題1天內(nèi)無法解決，而在2天內(nèi)可以解決時(shí)，該問題最高應(yīng)該升級(jí)到（）。

某工段GCA、FTQ目標(biāo)值分別是10、90%，而此月份的某一天GCA、FTQ的實(shí)際值為10.4、95%，那么這兩個(gè)指標(biāo)的當(dāng)天狀態(tài)應(yīng)該分別是：（）。

SOS的《安全、質(zhì)量事故記錄表》只需保留一年之內(nèi)的信息。

SOS應(yīng)該由工程師和班組長來編寫。

BPD目標(biāo)制定的原則（）。

已知SIP站的IRAS表上記錄13：00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆（此操作為終線工段完成），5臺(tái)，請(qǐng)問在當(dāng)天幾點(diǎn)前終線工段工段長必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫響應(yīng)人級(jí)響應(yīng)時(shí)間（）。

班組成員能夠描述最近（）月參與解決的問題。

總裝車間員工比要求多打一次扭力屬于哪種浪費(fèi)（）。

當(dāng)我們需要到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量ATT時(shí)，以下那些方法是正確的：（）。