A、此工頭管理工人簡單粗暴，采用的是一種落后的管理方式。
B、此工頭管理工人簡單粗暴，不懂得強化理論。
C、此工頭的話不符合現(xiàn)代管理的要求，是一種不講究管理的科學(xué)性與藝術(shù)性相結(jié)合的落后的管理方式
D、此工頭的話不符合現(xiàn)代管理的要求，是一種只講效率不講效果的落后的管理方式
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A、經(jīng)理不尊重知識分子在工廠里的重要作用
B、總經(jīng)理沒有以利潤為核心組織工廠的經(jīng)營活動
C、擴大生產(chǎn)規(guī)模是有風(fēng)險的，不應(yīng)該操之過急
D、每個產(chǎn)品都有一定的生命周期，工廠應(yīng)該具有不同生命周期階段的產(chǎn)品的結(jié)合
A、該總經(jīng)理非常擅長溝通
B、該總經(jīng)理管理的藝術(shù)性明顯不足
C、該總經(jīng)理應(yīng)該立刻解聘張明的車間主任職務(wù)
D、該總經(jīng)理知道如何管理公司的中層干部
A、管理
B、領(lǐng)導(dǎo)
C、效率
D、效果
A、5職能，6職能
B、6職能，5職能
C、5職能，4職能
D、4職能，5職能
最新試題
制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）