目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

損耗時間的內(nèi)在因素有（）

互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。