游戲化績效考核所包含的步驟有（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實際效果為導(dǎo)向。

時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

損耗時間的內(nèi)在因素有（）

按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。