單項選擇題以下選項中，關于人員測評與人事決策關系的正確表述是（）
A.由于人員測評是經過科學設計的，因此可以替代人事決策
B.由于人員測評具有不完整性，因此對人事決策毫無幫助
C.人員測評是為人事決策提供參考信息
D.以上全不正確
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1.單項選擇題基于勝任力的人才測評技術所選聘的人員有時會出現(xiàn)“人才水土不服”的現(xiàn)象，以下哪一選項可以做出合理解釋（）
A.選聘預測效度的分析結果存在錯誤
B.有可能是組織環(huán)境造成的
C.勝任力模型僅僅適用于理論分析而無實用價值
D.以上全不正確
2.單項選擇題某一指標的權重是指該指標在整個評價中的相對重要程度，為了避免權威、職稱、職務、人數(shù)優(yōu)勢等因素對確定權重的干擾，應使用（）
A.主觀加權法
B.德爾菲法（專家咨詢法）
C.簡單比較加權法
D.層次分析法
3.單項選擇題將被測評者在各個指標上的實際得分相加，而獲得其素質綜合分的方法是（）
A.累加法
B.層次分析法
C.平均綜合法
D.加權綜合法
4.單項選擇題（）只能有限地用于高級管理人員的選拔，而大多數(shù)情況下用于臨床心理診斷。
A.職業(yè)興趣測試
B.職業(yè)能力測試
C.職業(yè)人格測試
D.投射測試
5.單項選擇題與他人溝通和合作的能力是指（）
A.行業(yè)技術勝任力
B.組織內部勝任力
C.元勝任力
D.概念勝任力
最新試題
潛能
題型：名詞解釋
制訂測評工作總體方案的基本原則（）
題型：多項選擇題
“時效激勵”機制中，激勵措施包括（）、榮譽稱號的獲得、價值的自我實現(xiàn)、進修與培訓、加薪與資金、帶薪休假獎勵等多種形式。
題型：填空題
面試的基本類型有（）。
題型：多項選擇題
在特定時間、地點所進行的，有預選精心設計的明確目的和程序的談話。談話的目的是了解應試人的素質特征、能力狀況以及求職動機等方面的情況。這種特別的談話稱之為（）。
題型：單項選擇題
專業(yè)技術人員要建立起堅定的信念，具體有（）三個環(huán)節(jié)。
題型：多項選擇題
體力潛能有哪些構成要素？
題型：問答題
人員素質測評的可行性原則要求，方案所涉及的實施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實際情況相結合，必須切實可行。
題型：單項選擇題
心態(tài)是為達到某種目的采取的心境或姿勢。
題型：判斷題
采用標準化測量的優(yōu)點是：（）。
題型：多項選擇題