A.變革反對(duì)者
B.人力資源專家
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.業(yè)務(wù)伙伴
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A.任何人都可以從事人力資源管理
B.人力資源管理應(yīng)該重視成本控制
C.讓員工更加安逸
D.創(chuàng)造附加值
A.人力資源精英化
B.人力資源專業(yè)化
C.人力資源職業(yè)化
D.人力資源大眾化
A.創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境
B.反對(duì)變革
C.提高團(tuán)隊(duì)、員工、企業(yè)的能力
D.設(shè)計(jì)薪酬福利體系激勵(lì)員工
人力資源部門要成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，需要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。下列說(shuō)法正確的是（）
①人力資源部門要變被動(dòng)地執(zhí)行命令為主動(dòng)的制定相關(guān)政策和制度以支撐和影響企業(yè)的發(fā)展
②人力資源部門要根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行全方位的開(kāi)發(fā)與管理
③人力資源部門要用前瞻的、長(zhǎng)期的、全局的視覺(jué)來(lái)思考問(wèn)題
④人力資源部門要與同行合作共同制定企業(yè)人力資源規(guī)劃
A.①②④
B.①②③
C.①③④
D.②③④
A.做好人力資源管理行政工作
B.做好人力資源管理總務(wù)性工作
C.在行政工作和戰(zhàn)略性工作上花同等時(shí)間
D.跳出行政管理的職責(zé)，成為人力資源管理的戰(zhàn)略思想家
最新試題
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。