A.企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度
B.企業(yè)所在地區(qū)的有效人力資源供求現(xiàn)狀
C.企業(yè)所在地區(qū)的平均工資水平
D.企業(yè)薪酬對所在地區(qū)人力資源的吸引程度
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A.110
B.80
C.100
D.90
A.員工激勵
B.員工溝通
C.健康與安全
D.人事調(diào)配
A.中間值和下四分點值
B.平均值
C.中間值和上四分點值
D.中間值和上下四分點值
A.相關(guān)因素回歸分析模型
B.判斷預(yù)測
C.經(jīng)驗預(yù)測
D.聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測
A.人力資源平衡預(yù)測
B.人力資源需求預(yù)測
C.人力資源供給預(yù)測
D.人力資源沖突預(yù)測
最新試題
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
投資策略的特點是()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內(nèi)容。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下()方面入手。