企業(yè)人力資源需求預測過程的順序以下排列正確的是（）
①提出預測任務；
②確定預測任務承擔者；
③預測對象的初步調(diào)查；
④選擇預測方法；
⑤收集預測數(shù)據(jù)；
⑥建立預測模型；
⑦實施預測；
⑧評價預測報告。
A、①④⑤⑥②③⑦⑧
B、①③④②⑤⑦⑧⑥
C、①②③④⑤⑥⑦⑧
D、①⑦⑧②⑤③④⑥
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A、認識人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系
B、認識人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系
C、認識人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關(guān)系
D、認識人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關(guān)系
A、企業(yè)人力資源預測
B、企業(yè)人力資源分析
C、人力資源規(guī)劃
D、企業(yè)人力資源管理
A.時序模型
B.回歸模型
C.計量模型
D.模擬模型
A、動態(tài)模型
B、靜態(tài)模型
C、模擬模型
D、馬爾科夫模型
A、類推預測法
B、形態(tài)分析預測法
C、流程圖預測法
D、基數(shù)疊加預測法
最新試題
企業(yè)文化是（）。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是（）等。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認為組織存在的基本資源包括（）。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益，將會在（）方面發(fā)揮重要作用。
當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點是（）。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是（）。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。