員工的績(jī)效受到公司政策、個(gè)人能力、市場(chǎng)變化等各方面因素的影響，這體現(xiàn)了績(jī)效的（）。

人力資源管理人員的權(quán)限最小，人力資源有關(guān)工作的權(quán)力基本上都?xì)w直線經(jīng)理的人力資源管理工作模式是（）。

假如你新到某家公司工作，發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班，而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn)，加班并不是公司的規(guī)定，面對(duì)這種情況，你會(huì)（）。

下列各項(xiàng)中，不屬于員工培訓(xùn)中無(wú)形資本費(fèi)用的是（）。

當(dāng)組織面對(duì)局部性變革時(shí)，多采用的戰(zhàn)略是（）。

對(duì)“勞動(dòng)法律關(guān)系的主體”的闡述，正確的有（）。

一般意義上看，工資水平制定的基本依據(jù)是（）。

在人力投資的彈性管理方面，應(yīng)當(dāng)依據(jù)人的（）。

公司簡(jiǎn)介的功能包括（）。

人才資源生產(chǎn)的資金條件主要指（）。