人員素質(zhì)測評的可行性原則要求，方案所涉及的實施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實際情況相結(jié)合，必須切實可行。

（）是不利于我們提高情商的力量。

“時效激勵”機制中，激勵措施包括（）、榮譽稱號的獲得、價值的自我實現(xiàn)、進修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎勵等多種形式。

面試場所和環(huán)境的安排，具體包括：（）。

在特定時間、地點所進行的，有預(yù)選精心設(shè)計的明確目的和程序的談話。談話的目的是了解應(yīng)試人的素質(zhì)特征、能力狀況以及求職動機等方面的情況。這種特別的談話稱之為（）。

開發(fā)測驗的基本步驟有（）

潛能

體力潛能有哪些構(gòu)成要素？

潛能開發(fā)有哪幾種機制？

心態(tài)是為達(dá)到某種目的采取的心境或姿勢。