A.從事工作的層次――戰(zhàn)略;對組織的影響程度和貢獻――大
B.從事工作的層次――戰(zhàn)略;對組織的影響程度和貢獻――小
C.從事工作的層次――戰(zhàn)術(shù);對組織的影響程度和貢獻――小
D.從事工作的層次――戰(zhàn)術(shù);對組織的影響程度和貢獻――大
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A.導(dǎo)入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.明星型企業(yè)
B.現(xiàn)金牛型企業(yè)
C.問題型企業(yè)
D.瘦狗型企業(yè)
A.保持專業(yè)技能,并確保雇員忠誠狀態(tài)繼續(xù)下去
B.組織對勞動成本的控制
C.組織合理化和裁員增效
D.靈活的工作方式、招聘和留住雇員
A.成本約束原則
B.相對效應(yīng)原則
C.合理利潤原則
D.投入產(chǎn)出原則
A.按勞付酬
B.同工同酬
C.按市場價格付酬
D.按邊際勞動生產(chǎn)率付酬
最新試題
下列各項中,不屬于員工培訓(xùn)中無形資本費用的是()。
認為對員工的投入是與員工共享成功的一部分,員工利益的增長能夠帶來企業(yè)利益的持續(xù)增長,企業(yè)不應(yīng)該追求利潤最大化,而應(yīng)該追求利潤合理化的人力資源制定戰(zhàn)略原則是()。
人才資源生產(chǎn)當(dāng)前的重點是()。
下列關(guān)于薪酬信息的說法正確的有()。
企業(yè)員工分類的方法包括()。
人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本一般表現(xiàn)為()。
市場經(jīng)濟規(guī)范觀念主要包括()。
根據(jù)生命周期職能模型理論,企業(yè)人力資源管理任務(wù)成為為企業(yè)戰(zhàn)略的各個方面引入更加先進的方法和體制的發(fā)展階段是()。
()是通過對組織及其成員進行全面、系統(tǒng)的調(diào)查,以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進一步確定是否進行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。
下列各項中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是()。