A.系統(tǒng)性
B.認同性
C.穩(wěn)定性
D.統(tǒng)一性
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A.企業(yè)責任
B.企業(yè)信譽
C.企業(yè)印象
D.企業(yè)形象
A.《國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度工作管理規(guī)定》；
B.《“三公”調(diào)度“十項措施”》；
C.《供電服務(wù)“十項承諾”》；
D.《國家電網(wǎng)公司員工守則》。
A.1；
B.1.2；
C.1.1；
D.1.5。
A.企業(yè)文化
B.經(jīng)驗管理
C.制度管理
D.人文管理
A.科學(xué)發(fā)展、安全供電；
B.卓越管理、科技創(chuàng)新；
C.溝通合作、全球視野；
D.以上皆是。
最新試題
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
企業(yè)價值觀的特點（）
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴的等級制度，強調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。