A.核心競爭力
B.從屬地位
C.次要地位
D.重要地位
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A.獎勵與懲罰
B.協(xié)調(diào)與獎懲
C.溝通與獎懲
D.溝通與協(xié)調(diào)
A.影響力
B.擴張能力
C.凝聚力
D.倫理精神
A.企業(yè)名稱
B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字
C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色
D.企業(yè)標(biāo)識
A.企業(yè)理念識別
B.企業(yè)行為識別
C.企業(yè)視覺識別
D.企業(yè)精神
A.內(nèi)部活動
B.外部活動
C.社會環(huán)境
D.市場環(huán)境
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價值觀
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點。
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。