A.創(chuàng)新和冒險
B.結(jié)果定向
C.人際導(dǎo)向
D.團隊定向
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A.書面和非書面形式的標準和程序
B.企業(yè)員工所共有的觀念
C.價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式
D.由管理作風和管理觀念構(gòu)成的管理氛圍
A.企業(yè)文化的思想體系
B.企業(yè)文化的媒介
C.企業(yè)文化的環(huán)境
D.企業(yè)文化的對象
A.緊靠顧客
B.精兵簡政
C.企業(yè)價值觀
D.傳統(tǒng)作風
A.企業(yè)環(huán)境
B.價值觀
C.習俗儀式
D.文化網(wǎng)絡(luò)
A.員工
B.作風
C.制度
D.技能
最新試題
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有()
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時說一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機制,則該企業(yè)的文化類型最有可能是().
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。
經(jīng)審計,甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責任,因此,未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明().
霍夫施泰以()為坐標,分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)價值觀的特點()
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
企業(yè)文化的運作機制有()
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()