A.認(rèn)識(shí)到相關(guān)方結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，并量身定做與這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通
B.按照最初的計(jì)劃繼續(xù)工作，同時(shí)認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目現(xiàn)在包括其他相關(guān)方
C.為團(tuán)隊(duì)組織一次與新的指導(dǎo)委員會(huì)一起召開的會(huì)議，繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目工作
D.與新的委員會(huì)分享當(dāng)前的狀態(tài)報(bào)告
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A.實(shí)施該變更請(qǐng)求
B.拒絕該變更請(qǐng)求
C.請(qǐng)求詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告
D.請(qǐng)求新產(chǎn)品的可行性研究
A.項(xiàng)目章程
B.相關(guān)方參與計(jì)劃
C.問題曰志
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.商業(yè)論證
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.成本基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)（PMIS）
A.向高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理咨詢己制定的質(zhì)量過程和計(jì)劃，并在選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)時(shí)尋求指導(dǎo)
B.與客戶開會(huì)收集需求
C.要求發(fā)起人提供成本效益分析和標(biāo)桿對(duì)照樣本
D.提交變更請(qǐng)求推遲了質(zhì)量管理計(jì)劃的發(fā)展計(jì)劃直到質(zhì)量矩陣和質(zhì)量檢查表被創(chuàng)造
A.接受預(yù)算超支，因?yàn)樵摴δ芗韩@得批準(zhǔn)
B.停止開發(fā)新功能
C.提交變更請(qǐng)求
D.更新成本基準(zhǔn)
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。