A.項目章程
B.相關(guān)方參與計劃
C.問題曰志
D.項目管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.商業(yè)論證
B.項目進(jìn)度計劃
C.成本基準(zhǔn)
D.項目管理系統(tǒng)（PMIS）
A.向高級項目經(jīng)理咨詢己制定的質(zhì)量過程和計劃，并在選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)時尋求指導(dǎo)
B.與客戶開會收集需求
C.要求發(fā)起人提供成本效益分析和標(biāo)桿對照樣本
D.提交變更請求推遲了質(zhì)量管理計劃的發(fā)展計劃直到質(zhì)量矩陣和質(zhì)量檢查表被創(chuàng)造
A.接受預(yù)算超支，因為該功能己獲得批準(zhǔn)
B.停止開發(fā)新功能
C.提交變更請求
D.更新成本基準(zhǔn)
A.質(zhì)量保證（QA）
B.質(zhì)量控制（QC）
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.質(zhì)量反饋
A.明確定義項目目標(biāo)，優(yōu)先事項和戰(zhàn)略
B.預(yù)算
C.溝通管理計劃
D.變更管理計劃
最新試題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊成員需要（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）