A.制定戰(zhàn)略―實(shí)施戰(zhàn)略―實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)―制定戰(zhàn)略
B.制定戰(zhàn)略―實(shí)施戰(zhàn)略―實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)―制定新戰(zhàn)略
C.制定戰(zhàn)略―實(shí)行戰(zhàn)略―實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)―制定新戰(zhàn)略
D.制定戰(zhàn)略―實(shí)施戰(zhàn)略―實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略措施―制定新戰(zhàn)略
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A.組織科學(xué)
B.行為科學(xué)
C.管理科學(xué)
D.社會(huì)科學(xué)
A.家族式企業(yè)文化
B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場(chǎng)式企業(yè)文化
D.官僚式企業(yè)文化
A.戰(zhàn)術(shù)制定
B.戰(zhàn)術(shù)選擇
C.戰(zhàn)術(shù)方案
D.戰(zhàn)略方案的實(shí)施
A.薪酬
B.報(bào)酬
C.崗位
D.績(jī)效
A.管理
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.指揮
D.中間
最新試題
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括（）等內(nèi)容。