A.計(jì)劃階段
B.培訓(xùn)準(zhǔn)備階段
C.培訓(xùn)實(shí)施階段
D.評(píng)估階段
E.總結(jié)階段
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A.創(chuàng)新
B.顧客管理
C.運(yùn)營(yíng)管理
D.法令
E.社會(huì)
A.基本信息
B.問(wèn)卷說(shuō)明
C.主體部分
D.意見(jiàn)征詢
E.總結(jié)評(píng)估
A.上級(jí)對(duì)我
B.自己對(duì)我
C.客戶支我
D.同事對(duì)我
E.下屬對(duì)我
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.組織
D.群體
E.個(gè)人
A.考評(píng)者
B.被考評(píng)者
C.績(jī)效指標(biāo)
D.考評(píng)方法
E.考評(píng)程序與考評(píng)結(jié)果
最新試題
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
按重要性的大小,績(jī)效指標(biāo)分為()。
在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含()等內(nèi)容。
績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由()組成。
績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
()適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。
績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。