領導行為的權變理論有（）。

路徑一目標理論的領導行為類型是（）。

領導情境也把兩個維度領導的行為方式分為（）類型。

團隊過程的主要范疇是（）。

群體決策的優(yōu)點有（）。

（）是組織報酬體系設計和實施的第一原則。

領導者與眾不同的特質有（）。

（）關注于人際關系，它讓團隊成員們緊密結合，使大家能繼續(xù)相處甚至獲得某種樂趣。

組織行為矯正模型被認為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一，其具體步驟有（）。

社會知覺包括的類型有（）。